ลำดับ

หลักสูตร

จำนวน (วัน)

บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานกับการบริหารงานบุคคล (Supervisor’s  Role  and  Personnel  Management Techniques)

การบริหารงานบุคคลสำหรับหัวหน้างานทั่วไป (HR for Non-HR)

การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)

เทคนิคการเขียนคำอธิบายลักษณะงาน (Job Description Writing Techniques)

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน

การจัดทำโครงสร้างบริหารเงินเดือน

เจ้าหน้าที่แรงงานสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ

ครบเครื่องเรื่องการบริหารโครงการฝึกอบรม

การวางแผนและจัดทำโครงการฝึกอบรมในองค์กร

การวางแผนกลยุทธ์เพื่อพัฒนาบุคลากร

การประเมินความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Assessment)

เทคนิคการเป็นวิทยากรฝึกอบรม (Training for the Trainer)

การสร้างสรรค์สื่อและเอกสารประกอบการนำเสนอ